7月2日至7月6日，名门静音门锁召开“转思想、看行动、重结果”暨2022年上半年营销体系工作总结大会，深入贯彻落实营销工作部署，全方位回顾和总结上半年全局工作，分析当前市场新问题，研究统筹下一阶段营销重点工作。

名门静音门锁总经理陈力先生、副总经理赵利伟先生、人力资源部总监黄硕先生、财务部总监余新运先生、研发中心总监唐海龙先生、制造中心总监光伟先生等各一级部门负责人等参加了本次会议。

(图片来源：名门静音门锁公众号，侵删)

本次会议传达了名门上半年营销体系工作总结大会精神。会议指出，组织召开营销总结大会，不仅是体现公司对营销团队工作的高度重视，也是对各位营销人员的鞭策和鼓励。营销团队要以此细化目标、严格执行、踔厉风发、众志成城，坚决完成年度任务！

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积跬步以达千里，积小胜而致辉煌！本次营销总结大会进行了为期2天的内部培训，以职能管理培训、办事处制度管理培训、产品培训为主，规范制度流程、精细管理沟通、夯实业务基础。各销售人员踊跃学习，积极参与研讨，并在各项培训测试中取得优异成绩！

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CRM管理培训

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订单管理规范培训

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产品培训

2022上半年，名门营销人员深入一线挖掘新机会，在疫情时代举步维艰的时期，更是扎根岗位、勇于突破、紧抓销售。

在各销售人员完成工作汇报后，副总经理赵利伟先生对营销体系上半年工作给予了充分认可。赵总指出，营销工作应按照营销管理8个模块指标量化数据、严格执行，围绕标准点精准突破。以上半年的整体效果为基本，持续发展全面经营，实现更大的销售目标。

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